Le Koncept, c'est la suite logique d'entrepreneurs qui ont fait le même chemin que vous, avec les mêmes difficultés.
Comment faire, quand, où, avec qui.
Comment économiser, mieux nous développer.
Comment faire, quand, où, avec qui.
Comment économiser, mieux nous développer.
Nous connaissons vos besoins et les problèmes que vous pouvez rencontrer.
Nous avons développé des outils, créé une méthode et mis en place une façon de faire unique :
Utiliser les solutions que nous connaissons et que nous mettons à votre disposition.
Notre différence et notre force ? Des solutions et des outils efficaces, des résultats très rapides et un accompagnement sur la durée. Nous restons d’ailleurs aux cotés de nos clients bien souvent au-delà de notre mission.
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Un service gagnant/gagnant sur les optimisations, les subventions & le Cost Killing, nous ne facturons que si nous avons des résultats et que vous réalisez vraiment des économies. |
Nous vous proposons : |
3 solutions d'optimisation sur la rémunération.2 pour le chef d'entreprise. 1 pour les salariés. Des solutions simples, légales pour mieux se rémunérer.
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1 service de Cost Killing
A qualité de prestation et de services identique, nous essayons de vous proposer la même chose,
moins cher et possiblement mieux.
Un service gagnant/gagnant.
moins cher et possiblement mieux.
Un service gagnant/gagnant.
Un service pour les SubventionsNotre service pour obtenir des subventions.
Vous avez droit à des subventions, en avez vous déjà demandées ? obtenues ? Pourtant, vous y avez droit. |
1 toute petit service
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Bon Plan pour créer sa boite.Tous les docs pour ouvrir votre entreprise, statuts, parution au journal officiel, etc.
enfin tout ce dont allez avoir besoin administrativement 650 €HT |
Bon Plan RecrutementNous ne sommes pas recruteurs, mais nous connaissons 2/3 trucs qui pourraient bien vous être très utiles.
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1 outil pour vos entretiens Obligatoires.
Notre outil vous permet de :
✓ Réaliser vos entretiens 5 x plus vite sans perdre en qualité. ✓ Répondre à vos obligations légales ✓ Evaluer les RPS dans votre entreprise ✓ Evaluer la QVT dans l'entreprise ✓ Avoir des éléments pour votre DUERP ✓ Produire des statistiques lisibles et simples ✓ Collecter davantage d'informations |
✓ Mieux connaître les besoins en formation ✓ Améliorer la communication interne ✓ Connaître l'état d'esprit de vos équipes ✓ Comprendre comment les salariés perçoivent l’entreprise + Toutes les questions que vous vous posez. … pour faire évoluer les choses ! |